Mundo Empresarial ACOVIPA

SEM. TÉCNICAS DE REAPROVISIONAMIENTO EFICIENTE

2011-09-09T13:41:00.000-07:00

Fecha: 19, 20 y 21 de septiembre de 2011
Lugar: Ave. Ricardo J. Alfaro. Century Tower; Piso 9: Ofic. 919.
Incluye: Material, Certificado de Participación y Coffee Break.
Costo: $150.00 por participante
Información General: Lic. Rigoberto González / Tel. 236-2459 / 236-5968 / Cel. 6671-4224 / Email.: acovipa@eveloz.com

Aspectos Generales
El aprovisionamiento en la empresa, es un factor que puede generar un alto nivel de rentabilidad a través de la mejora del coste de materiales, la financiación del proveedor y la disminución del inventario. El trabajo en estos parámetros debe ser un proceso continuo que permita mejorar la competitividad y el beneficio de la organización.

A quienes está dirigido
El programa seminario de Reaprovisamiento Eficiente está dirigido a Gerentes y Responsables de Aprovisionamiento.

Objetivos
• Presentar los aspectos en los que el aprovisionamiento puede ayudar para mejorar la rentabilidad.
• Diseñar un conjunto de medidas que se pueden poner en marcha de cara a mejorar los resultados del aprovisionamiento.
• Establecer indicadores operativos y económicos que nos permitan ajustar y corregir de manera continua el proceso de aprovisionamiento.

Contenidos Claves
• Incidencia del aprovisionamiento en la rentabilidad de la empresa
– Coste de Materiales.
– Financiación de proveedores.
– Rotación de stocks.

• Cómo mejorar el coste de los materiales
– Análisis continúo del mercado proveedor.
– Relaciones colaborativas con proveedores.
– Centrales de compra.
– Subastas on line.

• Cómo mejorar la financiación de proveedores
– Negociación eficaz.
– Optimización de los parámetros del inventario.

• Cómo mejorar la rotación de stocks
– Previsiones de demanda compartidas.
– Evaluación y control de proveedores.
– Análisis continuo de la rentabilidad del stock.
– Acciones conjuntas con equipos comerciales y de Marketing.

• Definición de indicadores de mejora
– Operativos.
– Económicos.

Facilitador:
Lic. Luis López
Consultor en Administración de Empresas y Contabilidad. Conferencista y facilitador en Seminarios y Talleres. Comprobada experiencia en la Dirección, Coordinación y Orientación de ejecutivos de Mercadeo, Distribución y Ventas. Consultor en las áreas de Administración Financiera, de Mercadeo y Ventas, Logística, Servicio al Cliente y Desarrollo Organizacional.

SEM. DISEÑO UN PLAN DE PROMOCIONES GANADOR

2011-09-09T13:32:00.000-07:00

Fecha: 26, 27 Y 28 de septiembre de 2011
Lugar: Ave. Ricardo J. Alfaro. Century Tower; Piso 9: Ofic. 919.
Incluye: Material, Certificado de Participación y Coffee Break.
Costo: $150.00 por participante
Información General: Lic. Rigoberto González / Tel. 236-2459 / 236-5968 / Cel. 6671-4224 / Email.: acovipa@eveloz.com

OBJETIVO GENERAL Y COMPETENCIAS A DESARROLLAR.
En términos generales el objetivo de este seminario es orientar de manera estratégica a los asistentes a diseñar e implementar toda la estrategia promocional como soporte al cumplimiento de los objetivos del plan comercial.

El seminario busca apoyar a los proveedores a evaluar toda la inversión para participar en estas actividades que nos van a permitir mejoramientos continuos

¿Cómo lograr dicho objetivo?
Suministrándole a los asistentes herramientas de vanguardia que les permita llegar a:
Diseñar e implementar toda la estrategia promocional por producto.
Diseñar promociones según el objetivo y el presupuesto.
Analizar las promociones desde la óptica cualitativa y cuantitativa.
Alinear los objetivos corporativos con la estrategia promocional.
Diseñar e implementar special packs según el objetivo promocional.
Establecer estrategias de merchandising (material POP, exhibiciones e impulso) como soporte al plan promocional.
Sincronizar el plan promocional con el plan de medios de comunicación.

CONTENIDO
TEMAS PRINCIPALES
Elaborando un Plan Anual.
Estrategia Promocional.
Tácticas.
Implementación.
Evaluación.
Reglas de Oro.

SUBTEMAS
Las Promociones de ventas enfocadas a los mercados modernos y su categoría.
El manejo de las negociaciones con la administración de categoría del High Trade.
Las actividades promociones focalizadas a los mercados metas y su zonificación.
Las actividades propias de la logística interna para apoyar las planes de
Las actividades de la logística externa para coordinar las promociones de los canales.
El manejo interno de las informaciones en tiempo real para la eficacia de la promoción.
El equipo Humano como valioso recurso para ganar la batalla en el punto de ventas.
Enfoque de la actividad promocional al consumidor. La esencia del Trade Marketing.
El material publicitario de apoyo con la participación de las promociones del Trade.
Las estrategias y tácticas de ventas para aprovechar las promociones.
El liderazgo interno para medir los indicadores de las ganancias de las promociones.
Las evaluaciones de los equipos de proveedores que hacen posible las promociones.
Los programas y sus resultados de las experiencias ganadas en la inversión publicitaria.

Facilitador
Lic. Luis López
Consultor en Administración de Empresas y Contabilidad. Conferencista y facilitador en Seminarios y Talleres. Comprobada experiencia en la Dirección, Coordinación y Orientación de ejecutivos de Mercadeo, Distribución y Ventas. Consultor en las áreas de Administración Financiera, de Mercadeo y Ventas, Logística, Servicio al Cliente y Desarrollo Organizacional.

SEM. "MANEJO DE CUENTAS CLAVES" (CLIENTES PRINCIPALES)

2011-08-02T19:20:00.000-07:00

Aspectos Generales
Dentro de los clientes y prospectos que una empresa maneja existen aquellas cuentas que por su volumen de compra, facturación e importancia para el mercado, son consideradas estratégicas. Estas cuentas requieren un manejo táctico de primer nivel. Este manejo descansa normalmente en un encargado de este tipo de Cuentas que pasa a ser el responsable de todo lo que pasa o deja de pasar en el fluir del negocio.

Ganar o perder un negocio de una cuenta estratégica, trae consecuencias para la empresa. El Manejo de Cuentas Estratégicas es una actividad de capacitación que se centra en las acciones que debe llevar adelante el responsable de la cuenta: el vendedor. Este Vendedor Creativo Gestionador, deberá operar dentro de parámetros pre-establecidos pero en espacios de posibilidades no definidos.

A quienes está dirigido
El programa Manejo de Cuentas Estratégicas está dirigido a empresarios, gerentes, consultores, profesionales independientes, vendedores seniors, jefes de ventas y supervisores.

Resultados Esperados
Al cumplir con el programa el participante estará en condiciones de:
• Manejar una cuenta estratégica con la mirada del siglo XXI
• Dar valor a la solución estableciendo relaciones comerciales de largo plazo
• Diseñar estrategias productivas diferenciadoras
• Liderar equipos de trabajo en pos del propósito de ventas
• Reconocer oportunidades donde otros no ven
• Reducir los riesgos del negocio
• Moverse en una cuenta objetivo con sentido comercial
• Relacionar objetivos propios, de la empresa y del cliente

Contenidos Claves
El contenido del Seminario Manejo de Cuentas Estratégicas incluyen los siguientes temas:
• Perfil del Vendedor Creativo Gestionador y Creativo Innovador
• Características y calificación de las Cuentas Estratégicas
• Reconociendo una cultura corporativa: la propia y la del cliente
• Confección de un Plan de Cuentas
• Estableciendo y manteniendo relaciones comerciales de largo plazo
• Identificando oportunidades de negocios. ¿Qué son las oportunidades?
• Manejo de reuniones estratégicas y productivas
• Diseño de soluciones comerciales creativas orientadas al cliente

Facilitador:
Licda. Paola Ochy Isaacs
Consultora Empresarial, con experiencia en Asesoría, Consultoría y Formación en las áreas de Mercadeo, Ventas y Servicio al cliente. Fortalezas enfocadas en el área de procesos de venta, manejo de negociaciones, preparación de planes de negocio, desarrollo de marcas, nuevos conceptos y franquicias, investigación de mercados.

Fecha: 22, 23 y 24 de agosto de 2011
Lugar: Salón de Capacitación de ACOVIPA. Century Tower, Piso 9, Oficina 919.
Incluye: Material, Certificado de Participación y Coffee Break.
Costo: $150.00 por participante.

SEM. "EL MERCADERISTA COMO PROMOTOR DE VENTAS"

2011-04-25T11:56:00.000-07:00

Dirigido a.
Mercaderistas, Demostradoras, Vendedores y Supervisores de Ventas de Productos de consumo.

Objetivos Específicos
Proporcionar conceptos prácticos que permitan a los mercaderistas actuar favorablemente sobre la rotación de los productos en los establecimientos al detal.
Proporcionar conceptos de relaciones públicas para lograr un trabajo eficiente y cordial de equipo con el personal de las tiendas de los clientes.
Proporcionar conocimientos que permitan elevar el nivel de ventas de productos de consumo.

Temario

1. Merchandising.
Aspecto Estratégico.
Concepto Operativo.
Definición de Merchandising.
Objetivos del Merchandising.

2. Punto de Venta.
Los Cambios y Transformaciones.
Autoservicio.
Canales de Distribución.

3. Mercaderista - Promotor.
De Reponedor a Mercaderista.
Nuevas Exigencias.
Rol y Funciones.

Facilitador
Lic. Luis López

Incluye: Material de Referencia, Certificado de Participación y Coffee Break.
Contacto: Lic. Rigoberto González. E-mail: acovipa@eveloz.com

SEM.: "TÉCNICAS DE VENTAS PARA VENDEDORES RUTEROS"

2011-04-25T11:01:00.000-07:00

Dirigido a:
Vendedores Ruteros que se desempeñan en grandes tiendas, supermercados, farmacias y otras cadenas de Retail, así como a quienes trabajan en empresas distribuidoras, mayoristas y en el comercio minorista.

Objetivo General
A través de este seminario se busca agilizar el negocio de la distribución y resolver los problemas que se originan a través de los vendedores ruteros.
Optimizar la operación de los ruteros de las empresas de forma eficiente y precisa. Optimizar la gestión de las rutas.
Mejorar el servicio a los clientes. Mantener información actualizada e incrementar el flujo de efectivo.

Temario:
1. Ventajas de una buena asignación de territorios a los ruteros.
2. Principios para formar territorios de los ruteros.
3. Cómo determinar el número de territorios de los ruteros.
4. Revisión de los territorios de los ruteros.
5. Administración del tiempo del vendedor rutero.
6. Remuneración de la Fuerza de Ventas de los ruteros.
7. Motivación de la Fuerza de Ventas de los ruteros.

Expositor:
Lic. Luis López

Incluye: Material de Referencia, Certificado de Participación y Coffee Break.
Contacto: Lic. Rigoberto González. E-mail: acovipa@eveloz.com

TALLERES / WORKSHOPS IN COMPANY DE ACOVIPA

2011-04-10T08:52:00.000-07:00

Aplicaciones reales! No solo conceptos!

(Desarrollo de temas, Discusión Grupal, Sesiones de Ejercicios, Preguntas y Respuestas, Casos Prácticos)

Consulte por el Taller que más se ajuste a sus necesidades Institución

Organizador: ACOVIPA

Duración de los Workshops

Todos los Workshops se pueden cursar de manera individual siendo su duración de un día o dos distribuidos en 8, 12 ó 16 horas

¡COTIZE CON NOSOTROS!

TEMAS

Workshops de Canales de Distribución Retail Descripción:

El Workshops tiene por objeto permitir que la audiencia adquiera nuevos conocimientos y buenas prácticas recientemente desarrolladas en el sector retail en las áreas de LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN con la finalidad de que puedan originar un cambio significativo en la manera de hacer las cosas. Además pretende facilitar el diálogo abierto respecto de los nuevos conocimientos que se han implementado en estas áreas.

Dirigido a: Este taller está dirigido a niveles gerenciales y profesionales de retailers y gerentes de empresas proveedoras de servicios al retail.

Workshops OPERACIONES LOGÍSTICAS Y MARKETING CUANTITATIVO Descripción:

El Workshops tiene por objeto permitir que la audiencia adquiera nuevos conocimientos y buenas prácticas recientemente desarrolladas en el sector del Comercio & Distribución de Productos de Consumo masivo (Retail) en las áreas de operaciones Logísticas y marketing cuantitativo con la finalidad de que puedan originar un cambio significativo en la manera de hacer las cosas. Además pretende facilitar el diálogo abierto respecto de los nuevos conocimientos que se han implementado en estas áreas.

Dirigido a: Este taller está dirigido a niveles gerenciales y profesionales de retailers y gerentes de empresas proveedoras de servicios y productos al retail.

Workshops Retail Marketing & Merchandising Objetivos Generales:

Abordar nuevos enfoques y perspectivas del marketing minorista. · Comprender los nuevos valores del Cliente (Experiencias inolvidables). · Gestionar el Nuevo Paradigma del Retail : El Comercio Electrónico · Incorporar la Guía de Evaluación del Retail. · Comprender la influencia del Merchandising y medir su grado de impacto.

Dirigido a:

Gerentes, y Responsables de Área de Marketing; Producto; Ventas; Comunicaciones y Planificación Estratégica. Es muy especialmente indicado para Gerentes de Sucursales Retail, Gerentes de Categorías y Merchandisers, que deseen incorporar los nuevos modelos del Retail Marketing y tendencias actuales del Merchandising.

Workshops Gestión Rentable de Locales y Puntos de Venta del Comercio Minorista

Objetivos

Cómo maximizar la rentabilidad del punto de venta. · Cómo potenciar la rentabilidad y la ganancia del espacio físico del comercio (local o punto de venta) · Cuáles son los aspectos relevantes de un surtido clave que potencia la rentabilidad del comercio · Cómo establecer estrategia de precios y cómo manejar inteligentemente los descuentos y promociones · Cómo implementar los cambios para maximizar la rentabilidad del comercio. · Cómo fidelizar al cliente, medir su potencial, maximizar el consumo y generar vínculos duraderos · Cómo desarrollar la clientela y lograr el conocimiento de los hábitos de los consumidores para incrementar las ventas.

Dirigido a :

Gerentes, y Responsables de Área de Marketing; Producto; Ventas; Comunicaciones y Planificación Estratégica. Es muy especialmente indicado para Gerentes de Sucursales Retail, Gerentes de Categorías y todo aquel que, que deseen incorporar Tableros de Decisiones para medir la gestión de ventas financiera y productiva de la empresa Retail

II SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE MARCAS

2011-04-07T04:17:00.000-07:00

El miércoles 6 de abril culminó el II Seminario “Administración Estratégica de Marcas” organizado por ACOVIPA, gremio representativo del sector comercial de víveres e impartido por la Licda. Paola Ochy.

En este seminario participaron 18 ejecutivos en representación de 9 empresas, entre ellas:

Caja de Ahorros, Lee Bandini, Productos Pascual, Autoridad del Canal de Panamá, Tribaldo Real Estate Corp., Bonlac, Productos Lux, S. A., H. Tzanetatos, Inc. y Trucklogics.

Nuevamente, los cargos ocupados por estos ejecutivos en sus empresas van de Oficial de Mercadeo a Gerente de Marcas, Gerente de Mercadeo, Supervisora de Categroía, Gerente de Trade Marketing.

REPORTAJE DEL PRIMER SEMINARIO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE MARCAS

2011-04-03T08:37:00.000-07:00

El pasado miércoles 30 de marzo culminó el Seminario “Administración Estratégica de Marcas” organizado por la Unidad de Capacitación Corporativa de la Asociación de Comerciantes y Distribuidores de Víveres y Similares de Panamá (ACOVIPA) e impartido por la Licda. Paola Ochy, profesional con más de 14 años de experiencia en las áreas de ventas y mercadeo en compañías nacionales y multinacionales, dirigiendo equipos de vendedores en la comercialización de productos de consumo selectivo y de consumo masivo.

En este seminario participaron 18 ejecutivos en representación de 9 empresas, entre ellas: Harinas del Istmo, S. A.; H. Tzanetatos, Inc.; Agencias Escoffery, S. A.; Alcoholes del Istmo, S. A.; Riba Smith, S. A.; Distribuidora Centroamericana, S. A.; Imported Exclusive Metas, S. A.; Grupo Nijar, S. A. y Zafary.

Los cargos ocupados por estos ejecutivos en sus empresas van de Gerente de Mercadeo a Gerente de Ventas, Desarrollo de Productos, Dirección Comercial, Gerente de Marcas y Ventas en General. El objetivo general que se logró con este seminario fue desarrollar mejor la planificación y la gerencia de las marcas de empresas, productos y servicios.

Los objetivos específicos alcanzados fueron proporcionar referencias conceptuales fundamentales que sirvan de guía para la toma de decisiones gerenciales prácticas y un esquema básico de trabajo que ayude a monitorear todos los aspectos involucrados en el proceso de planificación y gerencia de marcas.

La aplicación correcta de las técnicas de mercadotecnia es conocida como Branding, y esto se traduce en un manejo adecuado de sus marcas, la acción más importante para que sus productos y ganancias crezcan. Este seminario reforzará sus conocimientos desde el diseño del producto y servicio mismo, detectando las fortalezas y debilidades de su producto, diseño de empaque e imagen, mecanismos para crear un mercado nuevo o relanzar su marca.

Asimismo, los mejores canales de promoción de su producto, manejando una combinación de relaciones públicas, eventos y publicidad a través de una planeación detallada y supervisión de resultados para realizar los ajustes que la campaña requiera y aprovechar las oportunidades que surjan durante la misma.

SEMINARIO: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE MARCAS / BRANDING

2011-03-15T20:56:00.000-07:00

Seminario dirigido a

Profesionales de mercadeo, comunicación e imagen corporativa, publicidad, relaciones públicas, relacionados con el manejo de la(s) marca(s) de la empresa u organización en la cual trabajan. Interesados en crear nuevas marcas o refrescar, impulsar, fortalecer y dar a conocer marcas ya existentes.

Objetivo General

Un seminario de actualización profesional para comprender mejor la planificación y la gerencia de las marcas de empresas, productos y servicios.

Objetivos del seminario

Proporcionar referencias conceptuales fundamentales que sirvan de guía para la toma de decisiones gerenciales prácticas. • Contar con un esquema básico de trabajo que ayude a monitorear todos los aspectos involucrados en el proceso de planificación y gerencia.

Contenido

Dimensiones de la marca Aspectos Legales de Registro y Protección Diseño de la identidad global de las marcas Importancia de las redes sociales, en la marca, en el desarrollo de la misma y mejoramiento Marketing verde El Manual de Identidad

Facilitador: Licda. Paola Ochy Isaacs

Fecha: 26, 27 y 28 de abril de 2011

Lugar: Ave. Ricardo J. Alfaro. Century Tower; Piso 9: Ofic. 919.

Incluye: Material, Certificado de Participación y Coffee Break.

Costo: B/.135.00 por participante

Información General: Lic. Rigoberto González / Tel. 236-2459 / 236-5968 / Email.: acovipa@eveloz.com

FACILITADORA DE AMBOS SEMINARIOS: LICDA. PAOLA OCHY ISAACS

2011-03-15T20:45:00.000-07:00

Antecedentes Profesionales
Profesional con más de 14 años de experiencia en las áreas de ventas y mercadeo en compañías nacionales y multinacionales, dirigiendo equipos de vendedores en la comercialización de productos de consumo selectivo y de consumo masivo. Con fortalezas enfocadas en el área de procesos de venta, manejo de negociaciones, preparación de planes de negocio, desarrollo de marcas, nuevos conceptos y franquicias, investigación de mercados.

Consultora Empresarial, con experiencia en Asesoría, Consultoría y Formación en las áreas de Mercadeo, Ventas y Servicio al cliente.

Experiencia Profesional
Desempeño en las posiciones de:
Gerente de Ventas y Mercadeo - Proserv Superior Foodservice
Gerente de Ventas Modern Trade - Kraft Foods
Jefe de Ventas Modern Trade - Unilever de Centroamérica
Coordinador de Desarrollo de Mercados de Servicios - Unilever de Centroamérica
Asesora de Ventas - Tagarópulos Foodservice
Asesora de Ventas - Floor Manager - Super Motores.

CENA ANUAL DEL RETAIL PANAMEÑO

2010-02-11T12:49:00.000-08:00

Los supermercaderistas y la Industria Proveedora se reúnen en su Cena Anual del Retail Panameño.

EL COMERCIANTE
Líder de opinión y un importante eslabón en la cadena productiva y comercial de Panamá.

JUSTIFICACIÓN
La fuerza de los asociados está en la unidad. El comerciante es un empresario que se distribuye por todo el país a través de pequeñas, medianas y grandes cadenas comerciales.

La Cena Anual facilitará el contacto y la unidad entre los asociados. Es un evento donde se buscará estrechar la relación proveedor – detallista aprovechando la actividad como una oportunidad para acercarse a sus clientes.

OBJETIVO
El objetivo es que este evento se convierta en una actividad importante y símbolo de nuestra asociación y el sector comercial de alimentos y víveres.

La Cena Anual del Retail Panameño se destaca por un carácter festivo y unificador del sector comercial de productos alimenticios y de consumo masivo.

REUNIÓN ENTRE ACOVIPA E INADEH

2010-02-05T12:16:00.000-08:00

Ambas partes dialogan sobre aspectos relacionados con la capacitación en el sector comercial de alimentos y productos de consumo masivo. ACOVIPA e INADEH reconocen la necesidad de capacitar a la mayor cantidad de panameños y panameñas para habilitarlos en los sectores comerciales y agrocomerciales dentro de las políticas, planes y programas de gobierno, tendientes a fomentar la generación de empleo, el estímulo conducente al mejoramiento de la calidad de vida y al objetivo de ofrecer productos de calidad.

La cooperación entre ambas partes conlleva grandes ventajas para el desarrollo económico del país. En consecuencia de lo anterior, ambas partes desean establecer un instrumento que regule las relaciones institucionales necesarias para potenciar aquellos programas en los que existan intereses comunes.

ENTREVISTA A IVAN RIOS, PRESIDENTE DE ACOVIPA

2010-02-05T11:57:00.000-08:00

Ivis Leonardo Franco C. Capital Todo parece indicar que el costo de la Canasta Básica de Alimentos (CBA) no bajará en el año 2010 y que los consumidores continuarán pagando el alza de estos productos, advierte Iván Ríos, presidente de la Asociación de Comerciantes y Distribuidores de Víveres y Similares de Panamá (Acovipa). Según el último informe del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), la CBA costó en octubre $267,21, $0,36 ó 0,14% más respecto al mes anterior.

Los cereales, lácteos y grasas fueron los grupos de alimentos que más se encarecieron. El alza más importante en el costo mensual de los cereales se dio en el arroz, principal alimento en la dieta del panameño, con $0,54 ó 2,17% más que el mes anterior. Ese encarecimiento responde a una temporada lluviosa irregular en los últimos meses y las denuncias de escasez por parte de los molinos.

Las grasas mostraron un aumento de 1,03% en octubre, retornando a los valores registrados en los meses de mayo y junio. Este aumento es un reflejo principalmente del precio de la margarina, que mostró un incremento de $0,07, y el aceite vegetal, que subió $0,02. Los lácteos costaron 1,15% más en relación al mes de septiembre.

Los rubros que más influyeron en este aumento son la leche en polvo (que se encareció 1,9%), el queso amarillo (1,3%) y la leche fresca (1,1%). Estas variaciones podrían responder a las condiciones climáticas que afectan la actividad agropecuaria en el país, las discrepancias entre productores y procesadores y entre éstos y sus trabajadores.

Para Iván Ríos, la situación es preocupante, ya que no se han creado políticas tendientes a dinamizar al sector agropecuario y mucho menos a estabilizar el costo de la CBA. - ¿Cuál sería la situación para el 2010? - Para el próximo año el precio de los alimentos se va agudizar, si el Gobierno no crea políticas efectivas que ayuden a estimular al sector agropecuario.

“Tenemos que realizar una zonificación de los rubros por provincia y luego hacer una planificación de la producción de acuerdo con la demanda del mercado, ya que de lo contrario no podemos creer que el costo de la CBA va a bajar en el 2010, porque existen muchos factores que inciden en el alza de precios de los productos”.

- ¿Cuáles son esos factores? - Además del alza en el precio del combustible y de la energía eléctrica, el desempleo es otro de los factores que pueden incidir en un posible aumento de la canasta básica. “El Gobierno debe crear estrategias para que más inversionistas lleguen al país para que puedan generar empleomanía, ya que de lo contrario vamos a continuar teniendo ese déficit laboral y por ende menos ingresos para sufragar el costo de los alimentos. Y es que el sector productor representa el 40% de la empleomanía en Panamá, por lo que urge apoyar a los pequeños productores para que puedan desarrollar una dinámica en el sector agropecuario y se pueda generar la producción que el país demanda”.

- La corriente de El Niño también ha afectado al sector agropecuario, ¿qué se pronostica para el 2010? - A nivel internacional ya se habla de una escasez de alimentos debido a este fenómeno climático que provoca fuertes lluvias y una intensa sequía, según sea el caso. “En Panamá, la sequía es la mayor preocupación de los agricultores y ganaderos, causando pérdidas anuales que superan los $5 millones.

La situación es preocupante, ya que aquel país que no produzca lo suficiente para el consumo local dependerá del precio del mercado internacional, lo que encarecerá aún más el costo de los alimentos. A nivel mundial hay una escasez de trigo, lo que ha provocado un aumento en el costo de la harina y, por ende, esto puede afectar a Panamá, por un posible encarecimiento del pan”. - ¿Cómo se encuentra Panamá en materia agroalimentaria?

- Para solucionar la problemática de la subida de precios de la canasta básica de alimentos, urge también implementar las cadenas agroalimentarias. Lamentablemente, Panamá se ha quedado atrás y esto ha traído como consecuencia un desorden en el sector. “Las cadenas agroalimentarias son un conjunto de acciones y actores que intervienen y se relacionan técnica y económicamente, desde la actividad agrícola primaria hasta la oferta al consumidor final, incorporando procesos de empaque, industrialización o transformación y distribución.

El desarrollo de las cadenas agroalimentarias constituye el sistema más humano, justo e inteligente para organizar el sector, siendo una iniciativa que se ha implementado en muchos países del mundo con muy buenos resultados. Mediante la conformación de un diálogo permanente entre los diferentes actores del sector y el gobierno, se establecen las políticas y acciones específicas que faciliten el financiamiento adecuado para el fomento de innovaciones tecnológicas, la sanidad, la industrialización y creación de valor agregado de los productos, y la extensión agropecuaria, entre otros aspectos que garantizarán la permanencia de los mercados de manera competitiva”.

- ¿El proyecto de la cadena de frío tendrá algún impacto positivo en la reducción del costo de la CBA? - Una de las promesas de campaña del hoy electo presidente Ricardo Martinelli fue bajar el costo de la canasta de alimentos a través de una cadena de frío, pero han pasado seis meses desde que el Gobierno tomó posesión y hasta la fecha no se ha iniciado este proyecto. “No podemos hablar de una cadena de frío sin antes haber realizado una zonificación de rubros y una planificación de la producción.

Es importante conocer primero cuántos camiones de frío se necesitan, capacidad de los cuartos fríos, qué se va a enfriar y cuántos productos se van a enfriar, para luego hablar en concreto de una cadena de frío. Lo que sí es cierto es que el proyecto de la cadena de frío es una herramienta esencial para asegurar la autosuficiencia alimentaria y promover las exportaciones”. ¿Quién es? IVÁN RÍOS Pasatiempo: Hacer ejercicios Libro favorito: Los siete hábitos de la gente altamente efectiva Cargos desempeñados: Asesor de empresas comerciales, gerente de eventos y mercadeo y presidente de Acovipa.

REUNIÓN ENTRE ACOVIPA Y AUPSA

2010-02-05T11:55:00.001-08:00

El pasado miércoles 13 de enero del presente directivos de ACOVIPA encabezados por el presidente de la Junta Directiva de ACOVIPA, Iván Ríos, y funcionarios de la Autoridad Panameña de Seguridad Alimentaria (AUPSA), encabezados por el Dr. Alciedes Jaen, Administrador General de la AUPSA, llevaron acabo una reunión en el marco del proceso de mejora continua de la AUPSA que está evaluando la posibilidad de establecer el registro en línea de los alimentos originarios de todos los países, de manera similar a como se registran los alimentos originarios de los Estados Unidos.

ACOVIPA INICIARÁ CICLO DE ALMUERZOS EMPRESARIALES

2010-02-05T11:39:00.000-08:00

La Junta Directiva de ACOVIPA iniciará prontamente un ciclo de Almuerzos Empresariales que pretenden convertirse en encuentros de confraternización entre los representantes de sus empresas asociadas.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de los Almuerzos Empresariales no será otro que propiciar un espacio distendido de conocimiento e intercambio lo que suele ser enriquecedor.

De esta forma, los asistentes, tendrán la ocasión de intercambiar experiencias con otros empresarios y poner en común problemas que a todos les afectan, y que pueden tener difícil solución sin la ayuda de otros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos de estos almuerzos es tener un punto de encuentro entre comerciantes y representantes gubernamentales y de la sociedad civil en un ambiente cordial y que favorezca el mutuo apoyo y el desarrollo de nuevas sinergias.

Consolidar y ganar nuevos y entusiastas afectos, por la utilidad de estos eventos a través del crecimiento de operaciones entre sus participantes.

Destacar el ambiente afable en el que se desarrollarán estos eventos, ambiente que propicia la creación de proyectos de negocios conjuntos.

SEM. GESTIÓN EFECTIVA PARA EL PERSONAL DE DESPACHO

2009-08-02T20:58:00.000-07:00

Dirigido a:
Todo el personal de Proveeduría, Bodegas y Despacho de Mercancías, Distribución, incluyendo al personal de transportes, para mejorar su gestión, en una revisión desde aspectos personales, hasta recomendaciones técnicas para mejorar la logística de su empresa y aspectos de seguridad.

Al finalizar el seminario, los participantes estarán en capacidad de :
Lograr que los participantes conozcan técnicamente sus funciones.
Optimizar integralmente su gestión personal y profesional: recursos materiales, recorridos y tiempos.
Asegurar el mejoramiento de la calidad en la entrega como complemento del servicio, garantizando "cerrar el ciclo" con excelencia.

Contenido
La Logística como un "Piper-Line" moderno: Concepto, Clasificación, Funciones y Responsabilidades.
Preparativos previos al despacho de mercaderías, encomiendas, correspondencia o alimentos.
La "Hoja de Ruta" en la logística y distribución local y nacional: Estructura, Análisis, Elaboración y Operación.
Claves Estratégicas de Seguridad en la Distribución: Evitando Riesgos y Peligros.
Administración técnica del tiempo y del transporte.
Preparación, envío, recepción y retorno. Optimización de recorridos.
Manejo estratégico de entregas con verificación de contenidos, textual y físico y "recibidos conformes" de la documentación.
Contacto directo. Conducta, modales y Cultura del Servicio.
Compromisos de Acción.

SEM. IMPULSACIÓN Y VENTAS EN SUPERMERCADOS

2009-08-02T20:47:00.000-07:00

Dirigido a:

Impulsadoras y demostradoras en punto de ventas.
Contenido:

Reposición de Productos en Cadenas de Supermercados

Promociones

Degustación

Campañas Promocionales
Conocimiento del Producto
Métodos de impulsación con resultados de ampliación de venta del producto en base a metas y presupuestos

Impulsacion en horas pico de consumidores

SEM. LA CAJERA COMO ADMINISTRADOR DE CAJA

2009-08-02T20:44:00.000-07:00

Dirigido a
Cajeras de supermercados, tiendas, servicentros y estaciones de servicios. Además, personal de atención al cliente.

Objetivos
Al término del seminario, las participantes manejarán técnicas eficientes para la atención al cliente y calidad scanning. (Entiéndase como calidad scanning, la eficiencia en la agilidad de manejar de forma expedita los productos al paso de la caja registradora, como también el conocer detalles de la importancia del manejo de los códigos de barras para control de inventarios, mercadeo, etc.)

Contenido del Curso
Como tratar las quejas de los clientes
La Comunicación Efectiva
La Cortesía en el Trabajo
Concepto y aplicaciones del Código de Barras
Calidad Scanning
Manejo de la recaudación en las tiendas (arqueos de caja, etc.)
Conceptos de Eficiencia en el Punto de Venta (generalidades en calidad scanning)

REUNION ENTRE ACOVIPA Y DEPA

2009-03-03T12:14:00.000-08:00

ACOVIPA ha recibido la nota 019/DPA/AL del 19 de febrero de 2009, firmada por el Dr. Alberto Vergara Salcedo, Jefe del Departamento de Protección de Alimentos del Ministerio de Salud en la cual nos informa que siguiendo instrucciones del Despacho Superior y en base a la solicitud presentada por el gremio para tratar el tema de la aplicación del Decreto Ejecutivo 331 de 22 de julio de 2008 (sobre el Registro Sanitario de los Productos Nacionales), el DEPA tiene el interés en celebrar una reunión con la participación del Director General de Salud para aclarar todo lo relacionado con este Decreto.

Una vez se cordine la agenda con el Director General de Salud, dentro de la mayor brevedad posible, procederán a notificarnos el día, hora y lugar en que se llevara a cabo la reunión.

PREVALECEN NORMAS Y REGLAMENTOS QUE REQUIEREN ACTUALIZACIÓN

2009-02-18T11:59:00.000-08:00

Al gremio se han presentado algunos casos de productos que se encuentran regulados por normas y decretos bastante antiguos que requieren de actualización.

En años recientes se han generado estudios y nuevas directrices internacionales, principalmente por el Codex Alimentarius, que no han sido incorporadas y actualizadas en estas normas y reglamentos.

ACOVIPA solicita que el tema de la actualización de estas disposiciones técnicas sea prioritario en la agenda del Comité Nacional del Codex Alimentarius.

La rigurosidad de algunas normativas vigentes obstaculiza los procesos comerciales ya que se piden muchos parámetros y son muy estrictas. Muchas veces la rigurosidad de las reglas hace muy difícil cumplirlas.

ACOVIPA Y EL COMITÉ NACIONAL DEL CODEX ALIMENTARIUS

2009-01-22T11:53:00.001-08:00

ACOVIPA solicitó a Jaime A. Rodríguez P, Director General de Normas y Tecnología Industrial del Ministerio de Comercio e Industrias, la reactivación de nuestra participación en el Comité Nacional del Codex Alimentarius, ente creado mediante el Decreto Ejecutivo 41 de 20 noviembre de 2001.

La asociación nombra oficialmente al Ing. Franz Wald como representante de ACOVIPA ante este Comité. Solicitamos además, nos envíen las convotacorias a las diferentes reuniones de este organismo.

Es de sumo interés para nuestro gremio participar en los estudios y acciones que este comité debe llevar a efecto o cualquier otra iniciativa que desarrolle su Comité Ejecutivo y sus órganos auxiliares.

ACOVIPA REACTIVA COMITÉ DE RELACIONES GUBERNAMENTALES

2009-01-22T11:47:00.000-08:00

En el marco del Comité de Relaciones Gubernamentales de la Asociación de Comerciantes y Distribuidores de Víveres y Similares de Panamá (ACOVIPA), se han definido para este primer trimestre del 2009, dos temas de importancia a los cuales se les dará seguimiento continuo.

EL REGISTRO SANITARIO DE LOS PRODUCTOS NACIONALES.
El Decreto Ejecutivo No. 331 De 22 de julio de 2008 aprueba la inscripción de los alimentos procesados y envasados en la República de Panamá; jabones, detergentes y afines, nacionales y extranjeros. Consideramos que este decreto se encuentra en la misma línea de las acciones que viene ejecutando el Gobierno Nacional para paliar la problemática del aumento de precios de los productos alimenticios a través de políticas integrales conjuntamente con todos los componentes de las cadenas de comercialización.

Sin embargo, todavía el DEPA viene ejecutando las disposiciones anteriores creando confusión entre los agentes económicos y se niega a realizar una reunión conjunta para llevar a cabo una evaluación del nuevo Decreto, su aplicación y abordar algunos problemas que empresas asociadas nos han reportado con respecto al cumplimiento de esta nueva disposición legal.

Acciones:
Se tramita actualmente una cita directa con la Ministra de Salud, Dra. Rosario Turner, y los directivos de ACOVIPA.

REGLAMENTOS Y NORMAS TÉCNICAS
Una serie de productos se encuentran regulados por normas y decretos bastantes antiguos que requieren actualización.

Acciones:
Reactivación de la participación de ACOVIPA en el Comité Nacional del Codex Alimentarius, ente creado Mediante el Decreto Ejecutivo 41 de 20 noviembre de 2001, para proponer la revisión y actualización de estos reglamentos.

A través de nota oficial se informa a la Dirección de Normas Técnicas e Industriales (DGNTI), el nombramiento del Ing. Franz Wald como representante de ACOVIPA ante este Comité.

Solicitar a la membresía, a partir de la fecha, el envío o presentación de casos de productos en el que algunas disposiciones de las normas nacionales no corresponden a los parámetros y normas internacionales.

Presentación de estos casos antes el Comité del Codex Alimentarius.

ACOVIPA es consciente del soberano derecho de regular la comercialización de alimentos por parte de las autoridades panameñas, pero la no actualización de estas regulaciones según los estándares internacionalmente conocidos y aceptados en Panamá puede llevar a costos mayores, imposibilidad de armonización de fórmulas y empaques con otros países con regulación más actualizada que incluso podrían considerar como barreras técnicas al comercio.

REGLAMENTOS Y NORMAS TÉCNICAS SOBRE BEBIDAS EN POLVO

2009-01-22T11:46:00.001-08:00

A este Comité se ha presentado un caso relacionado con Bebidas en Polvo. Se ha encontrado que esta categoría se encuentra regulada por normas y decretos bastante antiguos que requieren de actualización, en particular los referentes a fortificación del Decreto 256 "Reglamento de Registro y Control de Alimentos y Bebidas" que data de 1962 y el Reglamento Técnico DGNTI - COPANIT - No. 26-399-99, correspondiente a "Refrescos en Polvo, Especificaciones" que se emitió en 1999.

Del estudio de este reglamento, se ha concluído que algunas de las disposiciones de esta norma no corresponden a los parámetros y normas internacionales que regulan la producción y el etiquetado de bebias en polvo.

Se considera quela razón principal por la que se da este distanciamiento ente algunas de las disposiciones del citado reglamento y las prácticas y normas internacionales, obedece a que la reglamentación de PAnamá fue dictada en el año 1999 y desde entonces se han generado estudios y nuevas directrices internaciones, principalmente por el Codex Alimentarius, que no han sido incorporadas y actualizadas en este Reglamento.

Solicitamos a la membresía, a partir de la fecha, su opinión al respecto y el envío o presentación de casos similares ya sea con Bebidas en Polvo u otros Productos.

ACOVIPA EXIGE CUMPLIMIENTO DE NUEVO DECRETO SOBRE EL REGISTRO SANITARIO

2008-10-24T14:30:00.000-07:00

ACOVIPA considera que el Decreto Ejecutivo No. 331 De 22 de julio de 2008 que aprueba la inscripción de los alimentos procesados y envasados en la República de Panamá; jabones, detergentes y afines, nacionales y extranjeros se encuentra en la misma línea de las acciones que viene ejecutando el Gobierno Nacional para paliar la problemática del aumento de precios de los productos alimenticios a través de políticas integrales conjuntamente con todos los componentes de las cadenas de comercialización.

Una vez publicado el Decreto en la Gaceta Oficial y transcurridos algunas semanas de esta publicación, el 26 de septiembre del presente el gremio envió una nota al Dr. Rubén Carcache quien fungía como Director Encargado del Departamento de Protección de Alimentos (DEPA) informándole que ACOVIPA tiene el interés de realizar una reunión conjunta para llevar a cabo una evaluación del nuevo Decreto Ejecutivo No. 331 de 22 de julio de 2008, su aplicación y abordar algunos problemas que empresas asociadas nos han reportado con respecto al cumplimiento de esta nueva disposición legal.

Sin embargo, el Dr. Carcache rechazó la invitación señalando que…. “el DEPA realiza las evaluaciones de ejecución de sus programas a nivel interno, y las actividades de interés público se dan a conocer a la ciudadanía a través de la página Web del MINSA y los medios de comunicación”.

Ya han transcurrido dos meses desde la publicación en Gaceta Oficial de este Decreto pero todavía el DEPA viene ejecutando las disposiciones anteriores creando confusión entre los agentes económicos. La Junta Directiva de ACOVIPA el apoyo de la Dra. Rosario Turner para que este decreto sea acatado.

PROBLEMÁTICA DE LA DISPONIBILIDAD DE CONTENEDORES

2008-10-24T12:24:00.000-07:00

El pasado 17 de septiembre ACOVIPA fue invitada a una reunión de la Subcomisión de Transporte y Logística, en el marco de la Comisión para la Promoción de las Exportaciones. El propósito de la reunión fue analizar la problemática de la disponibilidad de contenedores, tanto para importación, como para exportación.

Este es un tema que planteamos en la pasada reunión con el Canciller Samuel Lewis Navarro. En esa oportunidad manifestamos que la falta de contenedores origina desabastecimiento y por lo tanto se suben los precios de los productos al consumidor.

ACOVIPA viene participando en una serie de reuniones sobre este tema con otros gremios afectados como lo son el Sindicato de Industriales de Panamá, la Asociación de Exportadores de Panamá, la Gremial de Agro exportadores de Productos no Tradicionales de Panamá (GANTRAP) y la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón.

El objetivo es explorar conjuntamente las posibilidades para el establecimiento de un sistema de agrupación (de empresas) para cotizaciones y negociaciones conjuntas de fletes.

Los exportadores panameños ya vienen trabajando un proyecto que abarca el tema en mención pero a más largo plazo: El Hub Multimodal Latinoamericano y Terminal Granelero. Este proyecto incluye a los países del área. Al mismo se ha sumado ACOVIPA.

Para ACOVIPA es conveniente una agrupación de exportadores e importadores con cargas similares y destinos comunes para solicitar que sean mejorados los costos de los fletes, y lograr una mejor atención, ya que se hace cada vez más difícil coordinar con las navieras las importaciones y las exportaciones. Todo este proceso se manejaría a través de un Operador Logístico conformado por los sectores involucrados en el tema.

Es de interés para nuestro gremio participar de esta iniciativa en todos los niveles. Por ello solicitamos, formalmente, pertenecer a la comisión para tratar el problema del envío de mercancías refrigeradas que se ha creado en el Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá y que abordará temas relativos a la logística, gestión empresarial, transporte, información fitosanitaria y zoosanitaria y capacitación.

ACOVIPA EN REUNIÓN DE SUBCOMISIÓN DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA DEL MICI

2008-09-25T08:10:00.000-07:00

ARTÍCULOS RELACIONADOS

1. INFORME DE REUNIÓN ENTRE ACOVIPA, APEX Y EL SIP.

http://mundoempresarialacovipa.blogspot.com/2008/07/informe-de-reunin-entre-acovipa-apex-y.html

2. INFORME DE REUNIÓN ENTRE ACOVIPA Y GANTRAP.

http://mundoempresarialacovipa.blogspot.com/2008/07/junta-directiva-brinda-cortesa-de-sala.html

APRUEBAN NUEVO DECRETO SOBRE REGISTRO SANITARIO DE LOS PRODUCTOS NACIONALES

2008-09-24T10:46:00.000-07:00

Desde el mes de septiembre de 2006, ACOVIPA venía solicitando formalmente al Ministerio de Salud (MINSA) la equiparación de los requisitos y costos para los Registros Sanitarios de los productos nacionales de modo que sean iguales a los que se aplican para los productos importados según el Decreto No. 11 de 22 de febrero de 2006 (que crea la AUPSA).

El registro sanitario para comercializar un producto nacional en el mercado interno puede tener un costo entre 500 y 800 dólares, incluyendo los gastos de análisis de laboratorio, papeleo, impuestos y gastos legales. Además de este alto costo, muchas pequeñas y medianas empresas nacionales tienen que esperar varias semanas para cumplir este proceso, afectando su inversión. El mercado nacional es muy riesgoso y pequeño, lo que no garantiza el éxito de un producto.

Esta iniciativa concluyó con la aprobación del DECRETO EJECUTIVO No. 331 De 22 de julio de 2008. Este documento pasó por todos los trámites correspondientes que incluyeron:
Redacción conjunta del anteproyecto por el Departamento de Protección de Alimentos del Ministerio de Salud y ACOVIPA.
Análisis de los equipos técnicos de ambas partes.
Análisis por parte de Asesoría Legal del Ministerio de Salud
Análisis por Asesoria Legal de la Presidencia de la República.

La Junta Directiva de ACOVIPA agradece de antemano el apoyo a los directores, funcionarios y demás personas que aportaron a esta iniciativa.

INFORME DE PARTICIPACIÓN DE ACOVIPA EN REUNIÓN SOBRE EL ARROZ EN EL MIDA.

2008-07-15T14:54:00.000-07:00

El lunes 14 de julio de 2008 los directores de ACOVIPA se reunieron con el Ministro del MIDA, Guillermo Salazar, los representantes de los molineros y los productores de arroz. Entre los directores de la asociación estuvieron, Iván Ríos, Alfonso Gago, Arturo Almau, Roberto Pretelt, Rodolfo Adames, Aldo Mangravita, Jaime López, entre otros.

El tema central de la reunión fue la problemática de la comercialización del arroz en el mercado nacional. Todos los eslabones de la cadena de comercialización coincidieron en que los altos costos de producción impiden la comercialización del producto al precio actual lo que hace peligrar la industria. También se señaló que la entrada del Gobierno como un nuevo comercializador en el mercado ha trastocado las reglas del juego.

La presencia de ACOVIPA se debió principalmente al interés del ministro Salazar de presentar una propuesta al gremio sobre la posibiidad de colocarle un precio de venta a los empaques de arroz. ACOVIPA rechazó esta propuesta porque la misma no es acorde con la libre oferta y demanda que existe en el mercado de este producto.

La comercialización del arroz como en todo producto tiene su propia logística. Hay muchos factores que ejercen influencia en el precio de este producto a lo largo de la cadena de comercialización. Por ejemplo, fijar un precio en el empaque del arroz se puede crear un problema en la rotación del producto. Por otro lado, los empaques se mandan a elaborar con 2 o 3 meses de anticipación y luego no se puede cambiar el precio original de haber una variación. Todos los precios a lo largo de la cadena de comercialización cambian frecuentemente. Finalmente, está el tema de la fijación de precio que va contra la Ley No. 29 de 1996 que creó la antigua CLICAC, hoy ACODECO.

INFORME DE REUNIÓN ENTRE ACOVIPA Y EL MICI.

2008-07-10T16:18:00.000-07:00

El pasado viernes 4 de abril se llevó a cabo una reunión entre los directivos ACOVIPA y representantes del Ministerio de Comercio e Industrias (MICI). Participaron por ACOVIPA, Iván Ríos, Arturo Almau, Rodolfo Adames Hijo y Lourdes Moreno. Por el MICI estuvieron Leroy Shiffer, Director de Negociaciones internacionales y su equipo técnico conformado por el Lic. Samuel Moreno y la Licda. Ana Cecilia.

La reunión se dio luego que ACOVIPA envió una nota al Presidente de la República, Martín Torrijos, con copia a los ministros del MIDA, MICI, MINRE y el Departamento de Asesoría Legal de la Presidencia. En la nota se mencionaba que desde el año 2006 el gremio viene solicitando a las autoridades la equiparación del trato de los productos importados a los nacionales.

Esta iniciativa concluyó con la elaboración de un Anteproyecto de Decreto Ejecutivo sobre el Registro Sanitario para los productos nacionales. Este anteproyecto establece la equiparación de los requisitos y costos para los Registros Sanitarios de los productos nacionales de modo que sean iguales a los que se aplican para los productos importados según el Decreto No. 11 de 22 de febrero de 2006.

De acuerdo al Departamento de Asesoría Legal del Ministerio de la Presidencia, el anteproyecto se encontraba en el Despacho Superior desde noviembre del año pasado. Al de julio del presente no se nos había dado una respuesta concreta sobre el status del mismo y del porqué no había sido firmado para su respectiva publicación en Gaceta Oficial.

Al parecer no hay consenso en el Ejecutivo para aprobar este tema. Los técnicos del Ministerio de Comercio e Industrias estudiarán esta iniciativa y realizarán las recomendaciones necesarias a las entidades interesadas.

En la reunión se analizaron otros temas como la Rebaja Arancelaria, el proyecto de AUPSA de tener su propio laboratorio para análisis, las conversaciones exploratorias para un posible TLC con Canadá, la administración de los tratados, entre otros.

Sobre el tema de la rebaja arancelaria, luego de un análisis del Decreto de Gabinete No. 10 de 21 de mayo de 2008 por el cual se modifica el Arancel de Importación el gremio encontró algunos errores con respecto a las partidas arancelarias de algunos productos como patitas y rabitos de puerco, entre otros.

De acuerdo a algunos directores de ACOVIPA, la Dirección General de Aduanas y la Asociación de Corredores de Aduanas están pidiendo también la corrección de estos errores. Los representante del MICI tomaron nota de este tema.

Por otro lado, a mediados de junio, ACOVIPA solicitó a la Ministra de Comercio e Industrias y miembro de la Junta Directiva de la Autoridad Panameña de Seguridad Alimentaria (AUPSA), el apoyo al proyecto de “Habilitación de Laboratorio de Análisis para Alimentos Importados, y Centro de Información y Seguridad de Alimentos” que lleva a cabo la AUPSA.

Actualmente los análisis para los alimentos importados se llevan a cabo en el Instituto Especializado de Análisis de la Universidad de Panamá y en el Laboratorio Conmemorativo Gorgas, entre otros, lo que hace bastante demorado, complejo y oneroso este proceso. Al contar la AUPSA con un laboratorio propio se lograría un importante ahorro de tiempo y una adecuada coordinación y modernización que es lo que fundamentalmente demanda el comercio internacional de bienes.

Para ACOVIPA, este proyecto se encuentra en la misma línea de las acciones que viene ejecutando el Gobierno Nacional para paliar la problemática del aumento de precios de los productos alimenticios a través de políticas integrales conjuntamente con todos los componentes de las cadenas de comercialización. En la reunión se nos informó que la ministra ya había dado su apoyo.

Sobre el TLC con Canadá nos informaron que Panamá y Canadá iniciarían el 7 de julio la segunda ronda de conversaciones exploratorias para seguir evaluando la posibilidad de negociar un tratado de libre comercio (TLC) entre ambos países. Sobre la administración de los tratados se informó que el MICI desarrollará una campaña de divulgación, orientación, actualización y capacitación sobre los tratados a través de módulos desarrollados y programas de educación continua.

INFORME DE REUNIÓN ENTRE ACOVIPA, APEX Y EL SIP

2008-07-10T13:28:00.000-07:00

La reunión se llevó a cabo el miércoles 18 de junio en el Sindicato de Industriales con la participación de la Asociación de Exportadores de Panamá, la Gremial de Agro exportadores de Productos no Tradicionales de Panamá (GANTRAP), el Sindicato de Industriales de Panamá y ACOVIPA.

Los representantes de ACOVIPA mencionaron en la reunión que este tema lo plantearon en una reunión que habían tenido anteriormente con el Canciller Samuel Lewis Navarro ya que la falta de contenedores ORIGINA desabastecimiento y por lo tanto se suben los precios de los productos al consumidor.

Los representantes de APEX y GRANTRAP analizaron el mercado de contenedores mencionando que las exportaciones de bananos han trastocado dicho mercado ya que su carga ocupa contenedores que antes manejaba directamente Chiquita. También se analizaron la cantidad de contenedores para productos como la piña, melón, sandía y Zapallo.

Los exportadores panameños ya vienen trabajando un proyecto que abarca el tema en mención pero a más largo plazo: El Hub Multimodal Latinoamericano y Terminal Granelero. Este proyecto incluye a los países del área. Al mismo se sumarían ahora los importadores panameños.

Como país tenemos una posición geográfica privilegiada con 144 rutas de navieras, una conectividad de voz y datos, un Hub de las Américas (Aviación), entre otros factores a los cuales no les estamos sacando provecho y poder lograr que el desarrollo de todo el comercio en nuestro país sea mas expedito.

Con respecto a los contenedores, una de las alternativas si tenemos el volumen y sumamos los demás volúmenes de otros países se pudiera “Chartear” nuestros volúmenes. Los exportadores panameños tenían una reunión pendiente con la Ministra de Comercio e Industrias para el viernes 20 de junio sobre el tema del proyecto. Sin embargo, se estuvo de acuerdo en que la solución no es sólo a través del Estado sino unir esfuerzos entre el sector privado y público. Luego se podría convocar a la Cámara Marítima donde están afiliadas las navieras.

JUNTA DIRECTIVA BRINDA CORTESÍA DE SALA A GANTRAP

2008-07-10T13:23:00.000-07:00

La cortesía de sala fue para analizar, conjuntamente con los directores de ACOVIPA, la problemática de los altos costos de los fletes y la disponibilidad de contenedores en las empresas navieras. De esta reunión surge la iniciativa de realizar otra más pero, con la participación de otros gremios como la Asociación Panameña de Exportadores, Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón; la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, entre otros.

El objetivo de esta segunda reunión es explorar conjuntamente las posibilidades para el establecimiento de un sistema de agrupación (de empresas) para cotizaciones y negociaciones conjuntas de fletes. Esta reunión está programada para el miércoles 18 de junio a las 3:00 p. m. en el salón de Junta Directiva del Sindicato de Industriales de Panamá (SIP).

ENCUESTA A MIEMBROS DE ACOVIPA

Para ACOVIPA sería conveniente una agrupación de exportadores e importadores con cargas similares y destinos comunes para solicitar que sean mejorados los costos de los fletes, y lograr una mejor atención, ya que se hace cada vez más difícil coordinar con las navieras las importaciones y las exportaciones.

El Ministerio de Comercio e Industrias ha puesto a disposición las herramientas para desarrollar un estudio técnico sobre este tema que sirva como fundamento a esta iniciativa. Para lograr concretar este estudio se autorizó una encuesta para recopilar información básica y fundamental relacionada con el número de contenedores que las empresas asociadas manejan anualmente y sus puertos de origen.

ACOVIPA Y LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS DE LA CANASTA BÁSICA.

2008-07-10T13:17:00.000-07:00

El 16 de mayo, días previos a la aprobación de la rebaja arancelaria, los directores del gremio se reunieron para plasmar la posición del gremio sobre este u otros temas relacionados con los precios de los productos alimenticios. Este documento fue entregada a la Comisión Económica encabezada por el Canciller Samuel Lewis Navarro.

ASPECTOS IMPORTANTES RELACIONADOS CON LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS QUE CONFORMAN LA CANASTA BÁSICA FAMILIAR.

La mayoría de los productos que conforman las Canasta Básica Familiar son productos nacionales fuertemente protegidos por altos aranceles mejor conocidos como “Productos Sensitivos”. Esto hace difícil lograr una disminución de precios de estos productos.

La Autoridad Panameña de Seguridad Alimentaria, entidad que maneja los procesos de importación de los productos alimenticios, por directrices superiores, no estás emitiendo los requisitos sanitarios de los llamados “Productos Sensitivos” lo que dificulta su libre importación.

Los productos sensitivos están siendo manejados en las Cadenas Agroalimentarias a través de los Contingentes por Desabastecimiento. Sin embargo, estos contingentes se manejan de manera bastante lenta lo que provoca que los productos que conforman los mismos entren al país en períodos que afectan tanto a importadores como a agricultores.

FRENTE A ESTA SITUACIÓN EL GREMIO PROPONE LO SIGUIENTE:

Ampliar el número de países de los cuales se puedan importar productos alimenticios para brindar la posibilidad a los importadores de maniobrar cuando en determinadas regiones haya escasez de determinados productos y poder comprar en otros lugares. Para ello se necesita que la AUPSA emita los Requisitos Sanitarios para esas nuevas regiones.

ACOVIPA tiene conocimiento de la creación de una comisión que manejara el tema de los fletes con las navieras. Nuestro gremio solicita formalmente pertenecer a dicha comisión.

ACOVIPA solicita que se les permita a los importadores poder liquidar sus importaciones de manera anticipada lo que permite ahorros y mejor manejo de sus importaciones. Esto se permitía antes pero luego se eliminó.

Cualquier acción por parte del Gobierno que permita logras mejores precios del combustible es bien vista por ACOVIPA.

Actualmente en la Asamblea Nacional hay un anteproyecto de ley que busca un aumento general de sueldos. Si estamos buscando iniciativas para lograr mejores precios de los alimentos las mismas no podrán alcanzarse si aprobamos otras iniciativa que traerán mayor inflación al mercado.

Recomendamos una revisión del Código de trabajo para que el tema de los aumentos de salario sea manejado a través del concepto de productividad.

El tema de la energía eléctrica es uno de los que mas golpea la productividad de las empresas. Cualquier iniciativa en esta dirección será apoyada por el gremio.

Solicitamos regular la apertura de casinos en nuestro país donde la clase trabajadora están dejando gran parte de sus ingresos destinados para su alimentación.

Todas estas medidas analizadas de manera integral y apoyadas por una rebaja arancelaria de un amplio listado de productos que pertenecen a la CBA y otros que no pero que tienen un gran consumo en nuestro país. Nuestro gremio presentó un listado pero creemos que el mismo debe ampliarse.